4月23日至26日，公司開展綜合管理體系知識(shí)專題培訓(xùn)，集團(tuán)水泥公司和富和物流公司全體內(nèi)審員、體系推進(jìn)員、各體系管理專員等30余人參訓(xùn)。

北京國建聯(lián)信認(rèn)證中心有限公司培訓(xùn)中心主任、正高級(jí)工程師、資深審核員、培訓(xùn)專家李衛(wèi)東，受邀到公司進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全和能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，現(xiàn)場指導(dǎo)內(nèi)審員在審核工作中的要領(lǐng)和技巧。

培訓(xùn)會(huì)上，專家以提升管理水平為主線，用日常管理中的大量實(shí)例逐條剖析體系標(biāo)準(zhǔn)條款，同時(shí)又列舉大量實(shí)例講述了如何巧妙運(yùn)用PDCA循環(huán)方法將體系標(biāo)準(zhǔn)融入日常管理活動(dòng)中。培訓(xùn)采用從實(shí)例到標(biāo)準(zhǔn)再從標(biāo)準(zhǔn)到實(shí)例的培訓(xùn)方法，使枯燥難懂的體系標(biāo)準(zhǔn)條款變得生動(dòng)有趣、易于理解。參訓(xùn)人員聯(lián)系綜合管理體系日常運(yùn)行控制過程中發(fā)現(xiàn)的問題與專家進(jìn)行了深入交流。

接下來，公司將針對(duì)此次培訓(xùn)中提出的管理體系改進(jìn)建議，結(jié)合RB/T 106-2023《能源管理體系 水泥企業(yè)認(rèn)證要求》轉(zhuǎn)版要求，自查體系文件與標(biāo)準(zhǔn)要求的符合性，對(duì)現(xiàn)有的體系文件進(jìn)行修訂，切實(shí)將體系要求與實(shí)際工作緊密結(jié)合，有效提升公司綜合管理水平。